[摘要] ——邵阳经济开发区系列报道之三
“一个月的时间就解决了公交车站台的问题，员工上下班方便多了。”8月29日，亚洲富士电梯邵阳地区生产营销总监王翔告诉记者，厂区今年6月份向邵阳经开区公共事业产业发展局提出员工上下班困难的问题，7月中旬这个问题就得到了解决。这是邵阳经开区用“加速度”为企业排忧解难、开展服务的缩影。
据了解，邵阳经济开发区以创建经开区为统揽，全面完成2017年各项任务指标为要求，以建设服务型、效率型园区为牵引，以“两学一做”学习教育常态化、制度化推进为契机，全面瞄准“庸、懒、散、软”和“不作为、慢作为、乱作为”方面的突出问题和沉疴积弊，深化问题查找、深挖思想根源、完善相关制度。并以“不换思想就换人”的较真，在经开区上下刮起马上落实的“行动风暴”，切实使园区全体工作人员树牢号令意识、规矩意识、服务意识、效率意识，切实形成“马上就办、马上办好”的办事习惯，切实建立权责分明和“一个流程服务、一盘棋协作”的工作机制，切实改观精神面貌、强化责任担当、提高服务效能、改善发展环境。
今年6月，邵阳经济开发区出台了《“四治四提”暨“不作为慢作为乱作为”专项整治工作实施方案》，这是一场敢于动真碰硬的专项整治。“四治四提”主要是治庸提能，整治精神懈怠、平庸无为为重点，针对学习不够、能力不足，安于现状、不思进取，碌碌无为、创新不够等现象；治懒提效，整治工作效率低下、服务意识差为重点，针对官僚作风严重、效率不高、服务不优等现象；治散提神，整治自由散漫、贪图享受、政令不畅为重点，针对管理不善、纪律涣散、作风漂浮等现象；治软提劲，整治班子软弱涣散、不敢坚持原则、不敢弘扬正气为重点，针对邪气弥漫、不愿担当、执法执纪软弱无力等现象；
邵阳经济开发区还抓住企业反映最强烈、群众最关注的问题，组织修改完善和研究制定了一批规章制度，形成长效机制。
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